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Fokus in der Produktentwicklung

Hintergrund

Digitalisierung und Branchenkonvergenz verändern heutige Unternehmen stark. Viele Produkte erfahren durch die Digitalisierung eine Disruption und werden in ihrer bisherigen Form abgelöst. Neue Geschäftsmodelle haben oft keine klare Branchenzugehörigkeit mehr. Startups bringen neue Ideen und unkonventionelle Denkweisen in den Markt. Genau in diesem Umfeld kommt es darauf an, die Produktideen und Potenziale des eigenen Unternehmens zu erfassen, zu bewerten und rechtzeitig neue Geschäftsfelder zu erschließen.

Branchen

Logistik
e-Commerce
Immobilien
Digital
Chemie

Anzahl
fastInspiration-Projekte

> 30

Produktideen

unzählbar

Anzahl
resultierender MVPs

> 25

Wir sind der Inspirationspartner, der Unternehmen mit dem Blick von außen hilft, Klarheit und Fokussierung in die Produktentwicklung zu bekommen.

Lars Christiansen, Innovation-Coach | fastahead

Herausforderung

Challenge verstehen und Mission festlegen

Nicht jede Produktidee hat das Potenzial am Markt zu bestehen und nicht jedes Unternehmen kann jede Produktidee zum Erfolg führen. Es ist daher wichtig, die eigenen Potenziale mit denen des Marktes in Einklang zu bringen und das Beste aus Ihrer Produktentwicklung herauszuholen. Mit unserem fastInspiration-Ansatz helfen wir Unternehmen und Gründern die eigenen Ideen zu sortieren und in die beste Richtung weiterzulaufen.

Strategie

Ideen sammeln, Stärken bewerten, Auswahl treffen

Vorgehensbeschreibung Workshop-Ansatz

fastInspiration basiert auf dem bewährten Design-Thinking-Ansatz, bei dem Ideen in offener Atmosphäre gesammelt und anschließend gemeinschaftlich diskutiert und bewertet werden. Wir gehen noch einen Schritt weiter und versuchen schon in die Planung von Prototypen zu gehen.

Ergebnis

Produktentwicklung mit Fokus

Mit fastInspiration erreichen Sie immer den nächsten Schritt in der Ideenfindung und Ihrer Produktentwicklung. Egal ob Sie ganz früh Inspiration suchen oder eine laufende Produktentwicklung hinterfragen möchten. Nach fastInspiration haben Sie ausgetretene Pfade verlassen und können Ihrem Kunden einen neuen Innovationsschritt präsentieren. Die nächste Etappe kann zum Beispiel ein MVP (Minimal Viable Product) oder eine genauere Kundenstudie sein. Wir helfen gern bei der weiteren Entwicklung.

Guides und Analysten zum Projekt

Lars Christiansen

Digital Business Models

Frank Kägebein

Start-up Coaching & Business Development

Anastasia Kluter

Customer Experience Design

Dr. Michaela Warsitz

Strategy & Transformation

Klaus Baumgärtner

Customer-centric Business

Dr. Christian Hirsch

Digital Transition

Hagen Fisbeck

Digitale Plattformen & E-Commerce

Dirk Braun

Automotive & Mobility

Faize Berger

Healthcare