Fachkräftemangel in allen
Bereichen bewältigen

Es gibt einen zunehmenden Mangel an qualifizierten Fachkräften in der Branche.

Nachhaltigkeit
sichern

Anforderungen aus dem Markt und Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen erhöhen den Handlungsdruck.

Automatisierungsgrad
steigern

Das Potenzial zur Prozessautomatisierung muss zeitnah genutzt werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Transparenz, Zuverlässigkeit
und Schnelligkeit

Kunden erwarten eine immer höhere Servicequalität.

Effizienz
verbessern

Die aktuell abnehmende Nachfrage nach Frachtraum führt zu Preiskämpfen.

Systematische Steigerung
der Resilienz

Krisenbedingte Schwankungen der Wirtschaft machen Kapazitätsplanung zu einer Herausforderung.

Wertebasiertes Zielbild

Bevor wir mit der Planung beginnen, definieren wir mit unseren Kunden ein wertebasiertes Zielbild. Es klärt, welche Werte zentral sind und welches Ziel verfolgt wird. Dieses Bild leitet alle folgenden Schritte.

Research & Prototyping

Wir betreiben User Research, um die Bedürfnisse und Erwartungen aller Stakeholder zu verstehen. Basierend darauf erstellen wir interaktive Prototypen, um Designentscheidungen zu validieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

Skalierte Agilität

Mit einem klaren Ziel vor Augen setzen wir auf bewährte, agile Management- und Coaching-Methoden, um die Transformation Schritt für Schritt umzusetzen. Dabei kombinieren wir technisches Fachwissen mit Business Expertise, um sicherzustellen, dass die Transformation sowohl technisch als auch geschäftlich erfolgreich ist.

Integrierter Strategie- und Planungsprozess

Transformation ist ein stetiger Prozess, kein Einzelprojekt. Wir unterstützen Unternehmen dabei, einen Lernzyklus zu etablieren, um ständige Anpassung und Verbesserung zu gewährleisten.

Systemisches Coaching

Unsere Beratung setzt beim Menschen an. Mit systemischem Coaching unterstützen wir Führungskräfte und Teams, ihre Stärken und Ziele zu entdecken. Dies bildet die Basis für die Transformationsreise.

Human-Centered-Design

Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt jedes Designprozesses. Das garantiert Produkte, die genau auf Nutzerbedürfnisse abgestimmt sind, und fördert Effektivität, Zufriedenheit und Zugänglichkeit.

Datengetriebene Entscheidungsfindung

In der modernen Geschäftswelt sind Daten unerlässlich. Mit fortschrittlichen Analysetools unterstützen wir unsere Kunden bei datenbasierten Entscheidungen, von Marktanalysen bis zur Leistungsüberwachung von Lösungen.

Technologieauswahl und Umsetzung

In der sich rasch wandelnden Transport- und Logistikbranche ist Technologie entscheidend. Wir unterstützen Unternehmen dabei, passende Technologien zu finden, zu implementieren und effektiv zu betreiben.

Netzwerk und Partnermanagement

Unternehmen können zukünftige Herausforderungen nicht alleine meistern. Durch unsere Partnerschaften, insbesondere mit bridgingIT und der SPIE-Gruppe, nutzen wir Synergien und stärken uns gegenseitig.

Strategische Beratung mit den Schwerpunkten digitale Geschäftsmodelle und Transformation

Konzeption und Umsetzung der Fuhrparktransformation

Digitale Ökosysteme und Partnermanagement

Go-to-Market-Strategien für
neuartige Logistik-Produkte

Organisationsentwicklung

Prozesse verbessern durch Automatisierung und KI-basierte Entscheidungen

Digital Twins für mehr
Transparenz und Effizienz

Produktmanagement, Innovative Kundenschnittstellen und Prototyping

Fördermittelberatung im Bereich Flottenelektrifizierung