LOGISTIK
NEU GEDACHT:
NACHHALTIG, DIGITAL,
RESILIENT.
fastahead ist der Katalysator für positive Veränderungen, indem wir Technologie, Daten und Fachwissen kombinieren, helfen wir der Logistik-Branche sich nachhaltig, effizient und kundenorientiert zu entwickeln.
Unser Wertversprechen
Herausforderungen der Logistikbranche
Nachhaltigkeit und Wettbewerbsdruck
Die Logistikbranche steht vor gewaltigen Herausforderungen. Die Treiber sind vor allem Technologie, Nachhaltigkeit und die Anpassung an ein sich änderndes globales Umfeld. Um nachhaltig erfolgreich wirtschaften zu können, ist es von elementarer Bedeutung sich den Herausforderungen zu stellen.
Fachkräftemangel in allen
Bereichen bewältigen
Es gibt einen zunehmenden Mangel an qualifizierten Fachkräften in der Branche.
Nachhaltigkeit
sichern
Anforderungen aus dem Markt und Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen erhöhen den Handlungsdruck.
Automatisierungsgrad
steigern
Das Potenzial zur Prozessautomatisierung muss zeitnah genutzt werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Transparenz, Zuverlässigkeit
und Schnelligkeit
Kunden erwarten eine immer höhere Servicequalität.
Effizienz
verbessern
Die aktuell abnehmende Nachfrage nach Frachtraum führt zu Preiskämpfen.
Systematische Steigerung
der Resilienz
Krisenbedingte Schwankungen der Wirtschaft machen Kapazitätsplanung zu einer Herausforderung.
Wie gehen wir vor?
Technologie, Daten und Fachwissen
In der dynamischen Transport- und Logistikwelt ist jedes Unternehmen einzigartig, mit eigenen Herausforderungen und Zielen. Wir glauben nicht an Einheitslösungen, sondern an individuelle Ansätze. Dabei denken wir stets voraus, handeln proaktiv und behalten das Gesamtbild im Auge. Unsere enge Zusammenarbeit mit Kunden gewährleistet, dass Transformationen nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch erfolgreich sind.
Wertebasiertes Zielbild
Bevor wir mit der Planung beginnen, definieren wir mit unseren Kunden ein wertebasiertes Zielbild. Es klärt, welche Werte zentral sind und welches Ziel verfolgt wird. Dieses Bild leitet alle folgenden Schritte.
Research & Prototyping
Wir betreiben User Research, um die Bedürfnisse und Erwartungen aller Stakeholder zu verstehen. Basierend darauf erstellen wir interaktive Prototypen, um Designentscheidungen zu validieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Skalierte Agilität
Mit einem klaren Ziel vor Augen setzen wir auf bewährte, agile Management- und Coaching-Methoden, um die Transformation Schritt für Schritt umzusetzen. Dabei kombinieren wir technisches Fachwissen mit Business Expertise, um sicherzustellen, dass die Transformation sowohl technisch als auch geschäftlich erfolgreich ist.
Integrierter Strategie- und Planungsprozess
Transformation ist ein stetiger Prozess, kein Einzelprojekt. Wir unterstützen Unternehmen dabei, einen Lernzyklus zu etablieren, um ständige Anpassung und Verbesserung zu gewährleisten.
Systemisches Coaching
Unsere Beratung setzt beim Menschen an. Mit systemischem Coaching unterstützen wir Führungskräfte und Teams, ihre Stärken und Ziele zu entdecken. Dies bildet die Basis für die Transformationsreise.
Human-Centered-Design
Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt jedes Designprozesses. Das garantiert Produkte, die genau auf Nutzerbedürfnisse abgestimmt sind, und fördert Effektivität, Zufriedenheit und Zugänglichkeit.
Datengetriebene Entscheidungsfindung
In der modernen Geschäftswelt sind Daten unerlässlich. Mit fortschrittlichen Analysetools unterstützen wir unsere Kunden bei datenbasierten Entscheidungen, von Marktanalysen bis zur Leistungsüberwachung von Lösungen.
Technologieauswahl und Umsetzung
In der sich rasch wandelnden Transport- und Logistikbranche ist Technologie entscheidend. Wir unterstützen Unternehmen dabei, passende Technologien zu finden, zu implementieren und effektiv zu betreiben.
Netzwerk und Partnermanagement
Unternehmen können zukünftige Herausforderungen nicht alleine meistern. Durch unsere Partnerschaften, insbesondere mit bridgingIT und der SPIE-Gruppe, nutzen wir Synergien und stärken uns gegenseitig.
Was bieten wir an?
Transformationsprozesse erfolgreich gestalten
Wir bieten Dienstleistungen, die echten Mehrwert schaffen. Von der Identifizierung neuer Geschäftschancen über Prozessoptimierung bis hin zur Stärkung der Mitarbeiterbindung stehen wir bereit.
Strategische Beratung mit den Schwerpunkten digitale Geschäftsmodelle und Transformation
Konzeption und Umsetzung der Fuhrparktransformation
Digitale Ökosysteme und Partnermanagement
Go-to-Market-Strategien für
neuartige Logistik-Produkte
Organisationsentwicklung
Prozesse verbessern durch Automatisierung und KI-basierte Entscheidungen
Digital Twins für mehr
Transparenz und Effizienz
Produktmanagement, Innovative Kundenschnittstellen und Prototyping
Fördermittelberatung im Bereich Flottenelektrifizierung
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Kommen Sie zu uns, wenn Sie die Zukunft der Transport- und Logistikbranche aktiv mitgestalten wollen, sei es als Kunde oder als neues Teammitglied. Lassen Sie uns gemeinsam die Branche revolutionieren!
info@fastahead.com
Unsere
Erfolgsgeschichten
Unsere
Themen-Expert:innen
Paul Seelmeyer
Strategy & Transformation
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