Exploration

Am Anfang steht die Idee zur richtigen Zeit.
Wir bieten Ihnen die Unterstützung, die methodisch und inhaltlich Neues befördert und Kreativität weckt. Exploration ist der Mut, den ersten Schritt zu wagen.

►► Ansätze:

Fast Inspiration

Unser integrierter Ansatz vereint Design-Thinking und Open-Innovation-Konzepte; mit externem Know-How regen wir schnell neue Ideen an und schaffen Inspiration.

Marktstudien und Trend-Scouting

Nutzen Sie unsere im Innovationskontext unverzichtbaren Werkzeuge, um Innovation und Investition gezielt zu lenken – profitieren Sie von vorhandenem Expertenwissen.

Geschäftsfeldentwicklung

Die Digitalisierung ist Treiber für Disruption in bestehenden Geschäftsfeldern und neue Geschäftsideen; identifizieren Sie mit uns gezielt die Potenziale und bewerten Sie Chancen und Risiken.

Netzwerkbildung und Kooperation

Netzwerke, Partnerschaften und Kooperationen gewinnen an Bedeutung. Kollaboration ist keine Theorie sondern praktische Arbeit im Wertstrom.

Evolution

Nicht nur reden sondern handeln.
Geschwindigkeit in der Umsetzung mit agilen Methoden sowie hoch professionelle Validierung und Prozessanpassung gehören zu unserem Leistungsangebot. Evolution schafft aus Ideen reale Werte und sorgt durch Weiterentwicklung für Wettbewerbsvorteile.

►► Ansätze:

Fast2MVP

In wenigen Wochen von der Produktidee zum ersten kundenvalidierten Prototyp. Fast2MVP ist eine Weiterentwicklung der Lean-Start-Methode und Ihr Beschleuniger für neue Geschäftsideen.

Agile Entwicklung

Egal ob Softwareentwicklung oder Linienorganisation, mit uns bringen Sie agile Prozesse und Transparenz in Ihre Teams und kommen schneller zu Ergebnissen.

Prozessdesign

Gestalten Sie mit uns moderne Prozesse, die das wirtschaftliche und qualitative Potenzial von Automatisierung und Digitalisierung voll ausschöpfen.

Evaluierung

Wir prüfen und verbessern vorhandene Geschäftsmodelle und deren operative Umsetzung, zeigen Verbesserungspotenziale auf und helfen bei der Fokussierung.

Geschäftsmodellentwicklung

Aus innovativen Ideen valide Geschäftmodelle abzuleiten, ist mit vielen Unsicherheiten behaftet. Wir helfen bei der Einschätzung künftiger Entwicklungen und stabilisieren Ihren Business-Plan.

Kommerzialisierung

Innovation im Markt skalieren.
Nach einer erfolgreichen innovativen Phase folgt die Operationalisierung. Kommerzialisierung der Transformation erhöht den Reifegrad einer Neuerung und führt diese in den Geschäftsbetrieb über.

►► Ansätze:

Go-to-Market-Strategien

Ist Ihre Geschäftsidee reif genug für den Markteintritt? Welche Vertriebskanäle, welche Marketingkonzepte und welche Pricing-Modelle könnten funktionieren?

Skalierung und Operationalisierung

Erfolgreiche Geschäftsideen müssen skalieren. Aus Provisorien müssen reife Prozesse und Systeme entstehen. Wir helfen bei typischen Themen wie Automatisierung, Auslagerung und Tracking, damit Ihr Wachstum nicht gebremst wird.

IT-Strukturen

IT ist kein Kerngeschäft? IT ist jedoch oft der Schlüssel zum Erfolg. Mit uns gestalten Sie die nachhaltige IT, die schnell skaliert, geringe Fixkosten verursacht und Ihnen einen starke Wettbewerbsdifferenzierung ermöglicht.

Betriebskonzepte

Ob Logistik, Kundendienst, IT-Betrieb oder Installationsprozesse – Betriebsthemen sind vielfältig und werden oft erst zu spät bedacht. Wir helfen bei Aufbau der operativen Prozesse und Systeme.

Data-Analytics

Erkennen Sie den Wert in Ihren Daten. Wir bieten Analysekompetenz im Bereich Smart-Data und datenzentrierte Geschäftsmodelle, z. B. im Bereich von Energiedaten.